Restrukturierung – Sanierung durch Umgestaltung
Restrukturierung – effektive Maßnahme zur Bewältigung von Unternehmenskrisen
Als Restrukturierung bezeichnet man alle gestaltenden Maßnahmen, die die Handlungs- und Leistungsfähigkeit krisenanfälliger Unternehmen wieder herstellen. Durch geeignete Instrumente aus dem organisatorischen oder finanztechnischen Bereich werden existenzbedrohende Tatbestände abgewandt.
Wann eine Restrukturierung im Unternehmen sinnvoll ist
Geraten Unternehmen durch innere Missstände oder äußere Einflüsse in Liquiditätsprobleme, kann der frühzeitige Einsatz von Restrukturierungsmaßnahmen die Arbeitsfähigkeit wieder herstellen. Voraussetzung dafür, dass diese Form der Unternehmenssanierung gelingt, ist die Analyse der Ursachen wie auch die Erarbeitung eines tragfähigen Sanierungsplans. Maßnahmen der Restrukturierung können zum Beispiel sein:
- Outsourcing von Geschäftsfeldern, die nicht direkt an das Kerngeschäft angegliedert sind.
- Geschäftsprozessoptimierungen zur Verschlankung der Prozessabläufe. Dadurch können Kosten gespart und Abläufe beschleunigt werden.
- Tiefgreifende Veränderungen von Angebot, Geschäftsmodell oder Marktausrichtung zur Schaffung einer gesunden Mischung können einen Neuanfang mit günstigen Variablen ermöglichen.
- Kostensenkungen können durch Vernetzung, die Ausschöpfung von Synergiepotenzialen und die Abschaffung unwirtschaftlicher Produktionspraktiken und Prozesse erreicht werden.
Mischen Sie mit uns die Karten neu!
Restrukturierungsmaßnahmen greifen oft tief in die bisherige Unternehmensgestaltung ein und bewirken weitreichende Veränderungen. Mit uns führen Sie Ihr Unternehmen behutsam und mit Konzentration auf wesentliche Aspekte auf neue Wege und erlangen eine tragfähige und nachhaltige Basis.
Nehmen Sie Kontakt mit uns auf und wir besprechen gerne mit Ihnen die Möglichkeiten im Rahmen einer umfassenden Sanierungsberatung durch unsere Experten.
Kollegen aus unserem externen Netzwerk unterstützen bei Bedarf mit speziellem Fachwissen und zusätzlicher Erfahrung!
